内蒙古乌兰察布市烟草以低代码技术破解审计难题

“过去开展采购审计工作，需要在采购系统多个项目卷宗间来回切换录入数据，统计一份报告要半天时间，数据还总跟业务端对不上。在选造价咨询机构时，还需要打印、上传纸质材料，既费时间又耗成本。”谈及传统审计模式的困境，内蒙古自治区乌兰察布市烟草专卖局（公司）审计人员深有感触。

近年来，针对传统审计“效率低、协同难、响应慢”的痛点，乌兰察布市局（公司）坚持问题导向，以低代码技术为突破口，探索审计数字化转型新路径，有效破解传统瓶颈，为基层审计注入“数字动能”。

传统审计模式下，三大难题长期制约效能提升。数据采集环节，审计人员需手动从多个系统中提取数据，重复录入占比高、耗时费力，且易因人工操作出现偏差，导致统计结果滞后于业务进展；跨部门协同中，造价咨询机构选择依赖纸质单据流转，文件传递周期长、缺乏实时跟踪，材料缺漏需反复沟通补正，严重影响节奏；信息化响应方面，传统定制开发流程繁琐、周期动辄数月，难以匹配审计业务“临时核查”“流程优化”等动态需求，数字化升级陷入“想改却改不快”的困境。

为打破困局，乌兰察布市局（公司）跳出“小修小补”思维，以“贴合业务、高效落地、迭代优化”为目标，探索形成低代码应用“三步工作法”，推动审计数字化从“想法”落地“实践”。第一步精准定需求，采用“紧急重要性矩阵”对业务痛点分类排序，将“采购审核数据统计”“造价机构选择流程”列为紧急重要需求优先突破；第二步科学搭架构，按“数据层—应用层—展示层”分层设计，数据层对接采购业务系统接口填报基础数据，应用层开发表单填写、流程审批等核心功能，展示层通过可视化看板呈现统计进度与成果，实现“数据—功能—应用”闭环衔接；第三步迭代促优化，遵循“核心功能优先上线、优化功能逐步完善”原则，先推出采购审核统计、线上机构选择等基础模块，再根据反馈新增报表导出、数据可视化等功能，实现对审计业务的敏捷响应与流程持续优化。

依托低代码技术与“三步工作法”，数字化应用迅速见效。采购审核成果统计场景中，审计人员只需在平台录入项目名称、审核意见等基础信息，系统即可按“时间、项目类型、审核意见数量”等维度生成可视化报表，告别“重复性统计填报”困扰；造价咨询机构选择场景实现“全线上闭环”，经办人线上提交申请方案、审计人员在线审核、旗县局同事远程参与机构抽取，系统自动记录过程并生成电子档案，既省去纸质材料传递时间，又节约偏远地区往返交通成本，过程透明度与可追溯性显著提升。